https://jamane.marospub.com/index.php/journal/issue/feed Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi 2025-05-29T12:46:34+00:00 Dr. Oskah Dakhi, S.Kom., M.Kom jamane@marospub.com Open Journal Systems <p style="text-align: justify;"><a href="https://jamane.marospub.com/index.php/journal/index" target="_blank" rel="noopener"><strong>JAMANE: Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi </strong></a>is a high quality open access peer reviewed research journal that is published by PT. Marosk Zada Cemerlang. JAMANE: Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi provides a platform that welcomes and acknowledges high quality empirical original research papers in the field of Accounting, Management and Economics written by researchers, academicians, professional, and practitioners from all over the world.</p> <table class="data" width="100%" bgcolor="#f0f0f0"> <tbody> <tr valign="top"> <td width="20%">Journal title</td> <td width="80%"><strong>Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi<br /></strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Initials</td> <td width="80%"><strong>JAMANE</strong></td> </tr> </tbody> </table> <table class="data" width="100%" bgcolor="#f0f0f0"> <tbody> <tr valign="top"> <td width="20%">Frequency</td> <td width="80%">2 Issues Per Year (May &amp; November)</td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">SK-ISSN</td> <td width="80%">0005.28298462/K.4/SK.ISSN/2022.06</td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">ISSN</td> <td width="80%"><strong>E-ISSN: 2829-8462 &amp; P-ISSN: 2829-8888</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">DOI</td> <td width="80%">Prefix : <strong>10.56248/jamane </strong>By Crossref</td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Editor-in-chief</td> <td width="80%"><strong>Dr. Oskah Dakhi, S.Kom., M.Kom</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Managing Editor</td> <td width="80%"><strong>Dr. Unung Verawardina, S.Pd., M.Pd</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Publisher</td> <td width="80%"><strong>PT. Marosk Zada Cemerlang</strong></td> </tr> <tr valign="top"> <td width="20%">Citation</td> <td width="80%"><strong>Google Scholar | PKP Indeks | OneSearch | Road | DRJI | Publons | Crossref<br /></strong></td> </tr> </tbody> </table> <table class="data" width="100%" bgcolor="#f0f0f0"> <tbody> <tr valign="top"> <td width="20%">License</td> <td width="80%">Creative Commons | Open Access</td> </tr> </tbody> </table> <table class="data" width="100%" bgcolor="#f0f0f0"> <tbody> <tr valign="top"> <td width="20%">Language</td> <td width="80%">English (preferred), Indonesia</td> </tr> </tbody> </table> https://jamane.marospub.com/index.php/journal/article/view/113 Analisis Kelayakan Usaha pada UMKM King Juice Farhan Malabar Bogor 2025-05-18T09:10:39+00:00 Zamzam Nurcahyo nczamzam@apps.ipb.ac.id Yoana Putri Jalianti yoanaputri@apps.ipb.ac.id Arkezia Artaloka Pakpahan arkeziaartaloka@apps.ipb.ac.id Dyta Ramadhani Muryadin taermuryadin@apps.ipb.ac.id Jason Rafael Legawa jason899legawa@apps.ipb.ac.id Novia Rahmawati noviarhm@apps.ipb.ac.id Farida Ratna Dewi farida@apps.ipb.ac.id Antonya Rumondang Sinaga Antonya@apps.ipb.ac.id Sari Heviawati sariheviawati@apps.ipb.ac.id <p>UMKM King Juice Farhan merupakan salah satu UMKM yang perlu dilakukan upaya pengembangan usaha di tengah keterbatasaan modal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kelayakan usaha karena menariknya, usaha kecil yang menghasilkan omset besar ini, ternyata sempat menutup tiga cabang yang dimilikinya. Metode pengolahan data yang dilakukan adalah menganalisis kelayakan usaha dari aspek teknis, manusia, pasar, dan keuangan dengan perhitungan NPV, IRR, Net B/C, dan Payback Period. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aspek teknis, sumber daya manusia, dan pasar pada UMKM ini telah berjalan optimal, ditandai dengan sistem produksi higienis, manajemen organisasi yang efektif, serta lokasi dan harga produk yang kompetitif. Dari aspek finansial, diperoleh nilai Net Present Value (NPV) sebesar Rp25,449,278, Internal Rate of Return (IRR) sebesar 25,20%, Net Benefit-Cost Ratio (Net B/C) sebesar 4,67, dan Payback Period selama 2,95 tahun. Nilai-nilai tersebut menunjukkan bahwa proyek ekspansi ini layak secara finansial, efisien, dan mampu mengembalikan modal dalam waktu dua tahun sebelas bulan. Dengan demikian, investasi pada UMKM King Juice Farhan disimpulkan layak dilakukan dan dapat menjadi strategi yang tepat dalam meningkatkan daya saing serta kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi lokal.</p> 2025-05-18T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2025 Zamzam Nurcahyo, Yoana Putri Jalianti, Arkezia Artaloka Pakpahan, Dyta Ramadhani Muryadin, Jason Rafael Legawa, Novia Rahmawati, Farida Ratna Dewi, Antonya Rumondang Sinaga, Sari Heviawati https://jamane.marospub.com/index.php/journal/article/view/114 Analisa Pengaruh Perubahan Teknologi Terhadap Perkembangan Kinerja Tenaga Kerja Indonesia 2025-05-27T04:05:00+00:00 Nanda Riswan nandariswan07@gmail.com Raja Oloan Muda Sihotang rajaoloanm.s@gmail.com <p>Perkembangan teknologi yang pesat telah memberikan dampak yang besar terhadap bagaimana pasar tenaga kerja di Indonesia. Revolusi industri 5.0 mengubah sumber daya manusia dan jumlah orang yang bekerja di pasar ini. Dengan peluang dan kesulitan yang selalu ada, diperlukan tenaga kerja yang mampu beradaptasi dengan kemajuan teknologi. Kehadiran teknologi seperti otomatisasi, Internet of Things (IoT), dan Artificial Intelligence (AI) secara tidak langsung mengubah bagaimana sumber daya manusia berfungsi di pasar tenaga kerja. Selain itu, mereka juga membuat pekerjaan menjadi lebih mudah dan efisien. Oleh karena itu, untuk menghadapi revolusi industri 5.0 ini, strategi pemerintah dan peran sumber daya manusia yang aktif dalam beradaptasi dengan kemajuan teknologi menjadi sangat penting. Saat ini, Revolusi Industri 5.0. Pekerja harus berkolaborasi dengan AI yang saling berkelanjutan dan membutuhkan, bahkan teknologi meningkatkan efisiensi dan membuka lapangan kerja baru, tetapi juga menyebabkan ketimpangan keterampilan dan risiko pengangguran struktural. Oleh karena itu, untuk memastikan tenaga kerja Indonesia mampu bersaing di era digital, diperlukan kebijakan yang responsif dan program pelatihan keterampilan yang fleksibel. Ilmu pengetahuan di bidang teknologi khususnya di tenaga kerja Indonesia sangat berpengaruh terhadap perkembangan ekonomi dan kemajuan tenaga kerja. Maka dari itu penting untuk memiliki keahlian baik soft skill maupun hard skill karena perkembangan jaman dari konvensional ke modern sangat menguntungkan dan juga merugikan, oleh karena itu tenaga kerja harus bersemangat dan berjuang untuk meraih prestasi sendiri. Dalam data ekonomi dan ketenagakerjaan di Indonesia menunjukan bahwa angka pengangguran mencapai 70%, karena sulitnya mencari lapangan pekerjaan di Indonesia, namun tenaga kerja Indonesia harus produktif dalam hal teknologi, dimana hanya dengan bermodalkan hp saja sudah bisa menghasilkan uang.</p> 2025-05-27T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2025 Nanda Riswan, Raja Oloan Muda Sihotang https://jamane.marospub.com/index.php/journal/article/view/115 Analisis Kelayakan Investasi Ekspansi Cabang pada UMKM Bakso Malang Karnot 2025-05-27T04:14:50+00:00 Karina Rahma narakarina@apps.ipb.ac.id Nur Hana Pertiwi hanapertiwi@apps.ipb.ac.id Jeni Natasya Dela Putri jeninatasya@apps.ipb.ac.id Nabilla Nur Rahmah Afiyah nabillanrrahmah@apps.ipb.ac.id Sheva Nashwa Kamila shevakamila@apps.ipb.ac.id Fahrezy Radi Hamka radihsv61hamka@apps.ipb.ac.id Novia Rahmawati noviarhm@apps.ipb.ac.id Farida Ratna Dewi farida@apps.ipb.ac.id Sari Heviawati sariheviawati@apps.ipb.ac.id Antonya Rumondang Sinaga antonya@apps.ipb.ac.id <p>UMKM Bakso Malang Karnot memiliki kesulitan dalam pengambilan keputusan yang tepat terkait kelayakan investasi ekspansi cabang. Penelitian ini bertujuan untuk menguji kelayakan rencana ekspansi cabang baru UMKM tersebut di masa mendatang dengan menggunakan analisis penganggaran modal. Pengumpulan data menggunakan metode kuantitatif melalui analisis data keuangan Bakso Malang Karnot yang kemudian diolah untuk mengetahui komponen penganggaran modal dari perencanaan investasi tersebut. Hasil yang diperoleh melalui penelitian terhadap UMKM Bakso Malang Karnot ini menunjukkan bahwa ekspansi cabang dari usaha ini layak dilakukan karena persentase PI ≥ 1, yakni sebesar 1,06%. Payback Period yang diperoleh untuk mengetahui waktu yang diperlukan untuk mendapatkan pengembalian investasi yaitu selama 4 tahun 2 bulan. Selain itu, diperoleh NPV sebesar Rp14.659.267 dan bernilai positif hal ini menunjukkan bahwa ekspansi cabang UMKM ini merupakan investasi yang menguntungkan.</p> 2025-05-27T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2025 Karina Rahma, Nur Hana Pertiwi, Jeni Natasya Dela Putri, Nabilla Nur Rahmah Afiyah, Sheva Nashwa Kamila, Fahrezy Radi Hamka, Novia Rahmawati, Farida Ratna Dewi, Sari Heviawati, Antonya Rumondang Sinaga https://jamane.marospub.com/index.php/journal/article/view/123 Analisis Kelayakan Investasi Usaha Laga Lagi Thrift Menggunakan Pendekatan Capital Budgeting: Studi Kasus Metode Payback Period, NPV, DAN IRR 2025-05-29T12:46:34+00:00 Rafli Ahmad rafliirafli@apps.ipb.ac.id Salwa Cahya Rani salwacahyarani@apps.ipb.ac.id Callysta Athifa Pribadi callystaathifa@apps.ipb.ac.id Refasya Putri Sabilla lalsabilla@apps.ipb.ac.id Ratu Sahira Salsa Fatimah ratusalsa@apps.ipb.ac.id Muhammad Abiyyu Dzakwan Tirta abiyyuutirta@apps.ipb.ac.id Novia Rahmawati noviarhm@apps.ipb.ac.id Farida Ratna Dewi farida@apps.ipb.ac.id Antonya Rumondang Sinaga antonya@apps.ipb.ac.id <p>Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) seperti Laga Lagi Thrift menghadapi tantangan dalam pengambilan keputusan investasi yang tepat akibat keterbatasan sumber daya dan literasi keuangan. Kondisi ini mendorong perlunya evaluasi kelayakan finansial sebelum melakukan ekspansi usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kelayakan investasi usaha Laga Lagi Thrift, sebuah bisnis penjualan pakaian bekas, menggunakan empat metode capital budgeting: Payback Period (PP), Net Present Value (NPV), Profitability Index (PI), dan Internal Rate of Return (IRR). Berdasarkan hasil analisis, investasi awal sebesar Rp120.000.000 dapat kembali dalam waktu 7,54 bulan. NPV sebesar Rp59.687.030 dan PI sebesar 1,50 menunjukkan bahwa usaha ini memberikan nilai tambah yang signifikan. IRR sebesar 71,21% yang jauh melebihi tingkat diskonto 12% mengindikasikan potensi keuntungan yang tinggi. Dengan demikian, usaha Laga Lagi Thrift dinyatakan layak secara finansial untuk dijalankan dan dikembangkan.</p> 2025-06-01T00:00:00+00:00 Copyright (c) 2025 Rafli Ahmad, Salwa Cahya Rani, Callysta Athifa Pribadi, Refasya Putri Sabilla, Ratu Sahira Salsa Fatimah, Muhammad Abiyyu Dzakwan Tirta, Novia Rahmawati, Farida Ratna Dewi, Antonya Rumondang Sinaga